女装经营，大伙最容易见到的两种形式就是专卖店与专柜，但大部分人分不清这两者之间有何不同？也完全不了解专卖店与专柜在经营上有什么优势与弊病？专卖店又称专业店，是最早的服饰零售形式，专门经营一类产品或彼此有关的几类产品。
专卖店的优点在于：可直接与目的买家接触、交流，运营得当长期收益较高；自主性强，便于贯彻营销政策；资金收购快；可将品牌的商品线完整地展示，装修、陈列方面的限制少，品牌形象容易体现。
作为走高档路线的品牌，白领服装走的就是专卖店的路子。
当然，专卖店也有缺点，就是本钱高，特别是异地操作困难。
作为北京人的白领服装董事长苗鸿冰，创业十年中，基本都是在北方布局，直到2004年3月，才敢在上海开第一家店。
品牌服饰的途径设计在具体零售形式方面，可以选择在百货店中开专柜，就是店中店，另外，也可以自己开专卖店。
对品牌折扣女装而言，进入大型商场设立专柜，借用人气旺盛的商场宣扬其知名度、美誉度是树立品牌、销售产品的一个捷径。
目前女装品牌与百货商场的合作模式一般可总结为5种：一是日本、中国台湾式，厂商与商场之间通过扣点的形式共担风险，一般称作商场专柜形式。
在实质操作过程中，商场为减少其经营风险，一般会需要肯定的保底销售额，此模式在现在国内市场上最为常见。
二是中国香港、欧美模式，即使用物业管理的方法来管理商场，商场只出租场地，收取场租费、水电费等，经营风险全在厂商身上，即一般所说的店中店，其本质介于专柜与专卖店之间。
三是部分传统国营店的买断经营管理模式，商场承担所有风险。
四是超市及量贩店模式。
五是复合型模式，
